女性領導培養專案

女性領導的重要性在全球經營環境上日益凸顯。愛茉莉太平洋集團順應經營環境的變化，實行女性領導力增強專案。2017年以女性領導為物件開設“Balance Coaching”課程，讓女性領導確保均衡的領導力。此外，還特別針對新任女性領導開設“On boarding Coaching”課程，進行了角色轉型與定位的培訓。2018年將實施良師益友制度，分享女性領導獲得成功的經驗和體會，以培養更多女性領導。

國際化人才培養專案

愛茉莉太平洋集團自2011年起推行國際化人才培養平臺——慧超專案。“慧超專案”旨在探索公司尚未進軍的新興市場並調查該市場的消費者。截至2017年，共派遣167名，在26個國家進行了市場調研。
2017年，共有18人派遣到俄羅斯、墨西哥、伊朗等7個國家13座城市，通過銷售管道及商圈分析，提出了愛茉莉太平洋品牌有關市場進軍戰略和當地語系化行銷的建議。與此同時，還將人員派遣到公司已進軍的中國市場，對各城市特點與美容趨勢進行了深入分析。2018年，不僅派遣“城市慧超”前往波蘭、秘魯等尚未開拓的市場，還新增“主題慧超”，探索R&D及IT先進技術，以增強實力。

殘疾人標準化廠房——We-Dream

愛茉莉太平洋的子公司——殘疾人標準化廠房“We-Dream”為殘疾人提供參與社會活動的平臺。“We-Dream”員工在愛茉莉太平洋烏山美麗妝園的物流支援部門負責產品包裝，根據工作類型和熟練程度，安排了手工操作與自動化操作能夠同時進行的工作空間。“We-Dream”為員工營造相互溝通、享受工作樂趣的環境，提供各種福利專案，鼓勵身有殘疾的員工消除自己是社會弱勢群體的意識，作為社會的一員實現自立自強，對個人所取得的發展感到驕傲。