多元化和包容性
Diversity and Inclusion
爱茉莉太平洋集团相信，只有员工获得满意和信任，顾客乃至利益相关者才会获得满意和信任。我们认为构建全体员工彼此尊重不同背景和个别差异、相互关怀和信任的企业文化，才是能让所有人各尽其责、各尽其能的前提条件，更是推进企业实现创新和可持续发展的重要动力。
女性领导者培养项目
爱茉莉太平洋集团作为与女性共成长的企业，积极培养和提升女性领导力。开展各类文化活动，制定相关制度，从而打造任何人都能发挥领导力的工作环境。
打造世界级美妆企业，离不开女性领导者的角色。为了提升女性管理者的领导力、培养更多女性领导者，建立了企业内部导师制（ABC导师制，ABC Mentoring）。ABC导师制是一项由爱茉莉太平洋集团女性管理者主动与新上任的女性Team长或女性资深员工分享迄今所积累的工作经验和技巧，并在此基础上协助员工尽职尽责，引领组织文化的女性领导者培养项目。
| 区分 | 爱茉莉太平洋集团 | 爱茉莉太平洋 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| 女性员工比例（%） | 71.0 | 72.0 | 72.0 | 74.7 | 75.2 | 74.9 |
| 女性管理者比例（%） | 30.4 | 33.4 | 33.6 | 32.8 | 35.6 | 35.5 |
女性员工及管理者现状
生育支持
爱茉莉太平洋集团推行“准妈妈关爱项目”，以营造有利于员工在孕期工作的企业文化。向全体员工推广缩短工作时间、允许在上班时间接受孕期检查、禁止加班等遵守事项，同时向所属单位的Team长和员工进行关爱孕期女员工的培训。为了减少孕期员工在办公室出现身体不适的状况，提供舒适的椅子、搁脚凳和防辐射毯子，而且为了让员工在怀孕期间也能保持身体健康和美丽，赠送防妊娠纹霜、孕妇保健品。
在鼓励员工申请产假的同时，在全球总部、龙仁研发中心、乌山美丽妆园经营附属幼儿园，还实行育儿期缩短工时制。
| 区分 | 爱茉莉太平洋集团 | 爱茉莉太平洋 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| 休产假人数（人） | 289 | 289 | 321 | 259 | 248 | 273 |
| 产假后复工率（%） | 99.0 | 92.4 | 96.4 | 98.8 | 92.2 | 97.3 |
| 复工后工作超过12个月的比例（%） | 84.3 | 84.9 | 81.4 | 84.6 | 83.1 | 80.2 |
女职工产假现状（仅限韩国）
包容无分歧的工作环境
帮助残疾人自立自强的WeDream
爱茉莉太平洋集团成立子公司型残疾人标准厂房“WeDream”，帮助因行动不便而容易被排斥在劳动市场之外的残疾人获得优质的工作机会，实现经济独立，从而自立于社会。截至2019年，在WeDream全体员工中，重度残疾人占70%以上，女性残疾人占56%。WeDream员工在乌山美丽妆园的物流支援部门负责产品包装工作。在位于爱茉莉太平洋集团全球总部的按摩治疗中心“LAON”有16名盲人健康管理师和2名肢体残障员工。2018年，LAON将其收入捐给韩国视障人士联合会等三家机构，2019年向韩国白血病儿童财团捐赠了4600多万韩元。WeDream于2019年向“乌山重度残疾人自立生活中心”捐款500万韩元。此外，还推出蒸汽洗车服务“CarOn”，为WeDream员工找出了合适的工作机会。带动就业岗位多元化的WeDream于2019年荣获“年度最佳工作环境”最优秀奖——雇佣劳动部长官奖，还被授予京畿道政府颁发的“残疾人就业优秀单位表彰”。
悦诗风吟推进就业岗位多元化，致力于雇佣重度残疾人
悦诗风吟在“与更多人一起工作的悦诗风吟”之口号下，将6名重度残疾人雇佣为园艺工人和美甲师，从而增加了工作岗位的多样性。重度听障女性被安排到职工福利设施“inninail”从事美甲师工作，员工所支付的美甲费用被捐赠给韩国自闭症关爱协会，构建了良性循环结构。不仅如此，还通过听障美甲师提供手部护理服务的“上门美甲项目”和传授护肤和彩妆技巧的“我最珍贵：美妆课堂”，支持发展障碍女性自主生活。